6月18日，《中國化工報》報道了全國工人先鋒號獲得者——沈鼓集團結構車間事跡。
人才輩出的工人先鋒號
——記全國工人先鋒號獲得者沈鼓集團透平結構車間
”五一”前夕，沈鼓集團透平結構車間榮獲中華全國總工會授予的全國工人先鋒號模范稱號。
透平結構車間主要承擔離心類壓縮機、鼓風機、膨脹機組等拼裝及焊接制造，擁有工人專家1人、高級技師19人、技師27人，相繼涌現出全國勞動模范、國家科技進步獎二等獎獲得者楊建華，沈陽市勞動模范、五一勞動獎章獲得者劉躍臣，沈陽市電焊工技術大王、五一勞動獎章獲得者甄必德等一批高技能人才。
攻堅克難創佳績
一直以來，透平結構車間圍繞產品質量提升優化工藝流程提高工作效率等開展創新活動。通過立項攻關，他們將壓縮機風管焊接探傷一次性合格率從47%提高至90%，解決了超MCL1000大型壓縮機風管工裝支撐等7項技術難題。
透平結構車間還為員工搭建技能成長平臺，持續開展名師帶徒，舉行電焊工、冷作工、天車工等專業技能比武，員工參與率達97%以上，夯實了技能人才梯隊建設，成為眾多高技能人才成長的沃土。
透平結構車間對作出突出貢獻的講師和在大賽中取得佳績的員工進行表彰，激發操作者練手藝、學技能的熱情。近幾年，該車間產能逐年提升，從2018年的工作總量82.9萬小時產成壓縮機206臺（缸），到2020年的工作總量95.1萬小時產成壓縮機230臺（缸），每年以超5%的速度提升。
精益管理提升質量
2020年，一場突如其來的新冠肺炎疫情打亂了透平結構車間的生產計劃。為確保完成集團年度經營目標，該車間連續3個月加班、24小時倒班，高效、優質、準時完成76臺機殼、78臺底座的焊接生產任務。
透平結構車間圍繞精益模式抓安全生產目視化、生產制造流程化的”兩化”管理，為安全管理注入新思維。同時，他們還提出多項改進建議，促進了產品質量提升。
透平結構車間首創質量聯席會議制度，按月召開由車間、工藝、質撿等部門參加的質量例會，先后提出56項質量改進措施，輸出質量管控計劃38項。結合生產過程中發現的影響產品質量的問題，該車間提出了《底座吊環結構改進》《底座加強筋尺寸調整》《排油器結構改進》《產品油漆工藝流程改進》等工藝改進建議，均被集團采納。同時持續開展關鍵工序識別工作，通過建立過程控制卡進行管控，對重點、關鍵工序的質量提升起到關鍵作用。
志愿服務沖在前
透平結構車間秉承以人為本的理念，每月免費為員工提供洗衣服務，夏季設立冷飲小棧，為員工提供防暑降溫飲料。職工因病住院，該車間領導都前去走訪慰問。特別是遇到身患重大疾病的員工，透平結構車間都會組織慈善捐款。
今年3月5日是第58個學雷鋒紀念日、第22個中國青年志愿者服務日。為重溫雷鋒精神、書寫新時代雷鋒故事，經過精心籌備，該車間成立了志愿者服務隊，以服務車間、服務集團、服務社會為宗旨，立足企業和社會需求，積極開展志愿服務。
近年來，透平結構車間先后獲得一系列榮譽稱號：2014～2016年，獲評沈陽市青年文明號；2014～2016年，獲評沈陽市先進集體；2017年獲評遼寧省嚴格黨的組織生活制度示范黨支部；2020年獲評遼寧好人·最美職工團隊；2020年獲評遼寧工人先鋒號；2021年獲評全國工人先鋒號。
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