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集團(tuán)完成首批精益標(biāo)桿車間驗(yàn)收!
2022-01-24

1月19日,沈鼓集團(tuán)在轉(zhuǎn)子車間和定子車間開展2021年度精益標(biāo)桿車間建設(shè)驗(yàn)收工作。驗(yàn)收組由集團(tuán)公司副總經(jīng)理單瑋、戰(zhàn)略投資部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安技環(huán)保部、設(shè)備管理部、透平工藝部、質(zhì)量管理部、質(zhì)量檢驗(yàn)部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。

2021年初,集團(tuán) 提出打造精益標(biāo)桿車間工作任務(wù), 年在轉(zhuǎn)子車間和定子車間試點(diǎn)開展。建設(shè)精益標(biāo)桿車間的意義是,使生產(chǎn)車間具備自主改善驅(qū)動(dòng)力,針對(duì)車間自身生產(chǎn)組織形式、生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn),建立適合的、差異化的管理模式,靈活運(yùn)用精益管理理念、手段和方法,制定專門的管理提升和改善對(duì)策,實(shí)施后效果顯著,并形成系統(tǒng)、成熟、固化、持續(xù)改善的管理體系,能夠?yàn)槠渌囬g提供可借鑒的管理經(jīng)驗(yàn),可對(duì)標(biāo)的管理方法,起到標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

本次驗(yàn)收會(huì),驗(yàn)收組首先審核兩車間報(bào)送的《精益標(biāo)桿車間建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)手冊(cè)》,然后聽(tīng)取轉(zhuǎn)子車間、定子車間匯報(bào)精益標(biāo)桿車間管理經(jīng)驗(yàn),兩車間經(jīng)全年努力和多年持續(xù)改進(jìn)的積累,將精益管理思想融入車間管理,制定出適用于自身的管理方案,在方案運(yùn)行過(guò)程中實(shí)施有效的管理手段,取得管理成效,達(dá)到精益標(biāo)桿車間建設(shè)的預(yù)期。同時(shí),供應(yīng)鏈四期項(xiàng)目在轉(zhuǎn)、定子車間成功實(shí)施開展,降本工作取得豐碩成果。隨后,驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兩車間匯報(bào)內(nèi)容做以點(diǎn)評(píng),對(duì)于建設(shè)精益標(biāo)桿車間表示認(rèn)可,對(duì)車間工作提出改善意見(jiàn)和建議。

驗(yàn)收匯報(bào)結(jié)束后,驗(yàn)收組對(duì)轉(zhuǎn)子車間、定子車間改善點(diǎn)位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng),由車間主任詳細(xì)介紹各個(gè)實(shí)際點(diǎn)位的改善的方法和成果,驗(yàn)收組對(duì)改善點(diǎn)位現(xiàn)狀進(jìn)行討論并發(fā)表意見(jiàn)。隨后,驗(yàn)收組每位領(lǐng)導(dǎo)逐一對(duì)轉(zhuǎn)子車間和定子車間精益標(biāo)桿車間建設(shè)情況依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),從自主改善、差異化管理模式、精益管理方法及管理效果、管理固化、持續(xù)改善五個(gè)維度進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分,經(jīng)匯總統(tǒng)計(jì),轉(zhuǎn)子車間和定子車間的平均得分均在96分以上,按照精益標(biāo)桿車間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),符合達(dá)標(biāo)條件,轉(zhuǎn)子車間和定子車間通過(guò)精益標(biāo)桿車間驗(yàn)收。

最后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)單總對(duì)精益標(biāo)桿車間建設(shè)工作給予肯定,對(duì)車間向后工作提出進(jìn)一步要求。單總指出,集團(tuán)精益管理多年推進(jìn),各項(xiàng)工作改善效果明顯,精益標(biāo)桿車間建設(shè)是當(dāng)前精益推進(jìn)的必要手段,精益標(biāo)桿車間各方面需處于工作領(lǐng)先狀態(tài),要起到示范、引領(lǐng)、榜樣作用。轉(zhuǎn)子車間和定子車間在精益標(biāo)桿車間建設(shè)工作中,車間管理呈現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,自主不斷改善提高,在降本工作中效果顯著,突出精益核心思想,在車間整體環(huán)境方面要進(jìn)一步加強(qiáng)。

本次精益標(biāo)桿車間建設(shè)驗(yàn)收工作,將會(huì)對(duì)集團(tuán)各生產(chǎn)車間精益管理提升起到促進(jìn)作用。接下來(lái),集團(tuán)將組織開展一系列的轉(zhuǎn)、定子精益標(biāo)桿車間建設(shè)經(jīng)驗(yàn)推廣工作,進(jìn)一步發(fā)揮精益標(biāo)桿效應(yīng),帶動(dòng)全部車間不斷提高精益管理水平。


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