從天氣炎熱的到夏季，到飄灑雪花的初冬，整整五個月，在新疆的戈壁大漠上，有這樣一群勤奮的沈鼓人，他們堅守在施工現(xiàn)場，克服條件艱苦、工期緊張、防控疫情等不利因素，全力修建沈鼓投資的第一個氣體廠，近日，小編聯(lián)系到了工程成套公司的項目經(jīng)理譚偉對他進(jìn)行了采訪，讓我們一起走近喀什現(xiàn)場——
今日沈鼓記者
喀什沈鼓氣體有限公司率屬于哪，成立時間是？
譚偉
喀什沈鼓氣體有限公司是沈鼓集團(tuán)工程成套有限公司控股公司，2022年7月注冊成立，主要從事工業(yè)氣體技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)，現(xiàn)在正在新疆喀什建廠。
今日沈鼓記者
聽說建廠的同時，也在建設(shè)咱們公司的第一個項目？
譚偉
是的，我們的項目是成套公司第一個氣體投資項目，空分裝置安裝與喀什沈鼓氣體有限公司組建齊頭并進(jìn)。項目是20000立方米/小時制氧項目，客戶是喀什某鋼廠，這個鋼廠于今年2月實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
今日沈鼓記者
請您介紹一下這個項目的背景？
譚偉
制氧是煉鋼過程的重要組成部分，由于客戶缺少空分專業(yè)人員，且復(fù)工復(fù)產(chǎn)工期緊張，所以客戶決定采用氣體投資的方式建立制氧項目。
我們工程成套公司獲得消息后，第一時間與空分設(shè)備公司聯(lián)系，協(xié)商在鋼廠原有制氧廠房內(nèi)安裝空分裝置，為鋼廠供應(yīng)氣體。經(jīng)過多輪商談，最終客戶決定與沈鼓集團(tuán)合作，并由沈鼓工程成套公司投資建設(shè)氣體廠，氣體廠由工程成套公司運(yùn)營，也就是剛才提到的喀什沈鼓氣體有限公司。
今日沈鼓記者
我們什么時候開始進(jìn)場施工的？
譚偉
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，7月4日工程成套公司第一個氣體投資項目順利獲得審批通過。
投資項目審批后，我們立即組織成立喀什項目工作組，公司總經(jīng)理陳向城親自掛帥擔(dān)任項目組長，安排項目組成員譚偉立即趕赴新疆喀什，籌備并推進(jìn)喀什沈鼓氣體有限公司注冊及項目建設(shè)工作。7月20日空分設(shè)備施工單位人員進(jìn)入現(xiàn)場開始施工。
今日沈鼓記者
建設(shè)的時候正好趕上了新疆疫情，你們是如何克服的？
譚偉
8月8日喀什地區(qū)開始實(shí)施靜默管理，為保證人員安全，現(xiàn)場人員全部封閉在施工現(xiàn)場。因疫情防控，給設(shè)備運(yùn)輸及施工人員入廠帶來極大的困難，原來從內(nèi)地到喀什4-5天的運(yùn)輸時間，增加到8-9天。有些車輛運(yùn)輸時間甚至達(dá)到13天。現(xiàn)場項目組及時調(diào)整工作計劃，結(jié)合廠內(nèi)現(xiàn)有材料，開展施工作業(yè)。同時，積極協(xié)調(diào)設(shè)備、生活物資、施工人員進(jìn)廠。
今日沈鼓記者
封閉管理肯定對建廠帶來了諸多不利
譚偉
因喀什封閉管理，五金建材市場關(guān)閉，施工所需的輔助材料，如鋼管、焊條、灌漿料、珠光砂等材料無法就地采購，不得不從內(nèi)地運(yùn)輸至喀什。現(xiàn)場焊接使用的氧氣、氬氣成了緊俏商品，為保證施工進(jìn)度，項目組多次協(xié)調(diào)借用鋼廠應(yīng)急氧氣，保障現(xiàn)場施工用氣。
在鋼廠、空分設(shè)備公司領(lǐng)導(dǎo)及項目組的協(xié)積極協(xié)調(diào)下，物資運(yùn)輸、人員進(jìn)廠情況有所好轉(zhuǎn)，9月11日冷箱順利封頂。
在冷箱施工期間，車間內(nèi)設(shè)備（空壓機(jī)、氧壓機(jī)、行車）、后備系統(tǒng)、設(shè)備管路、球罐安裝等工作也在有條不紊的進(jìn)行。
今日沈鼓記者
聽說剛解封，又封閉了，你們是如何應(yīng)對的？
譚偉
9月16日封閉管理38天的疏勒縣終于解封，員工們可以回到生活區(qū)休息、沐浴，洗去封控多日的辛苦與疲憊。然而疫情再次爆發(fā)，10月10日喀什再次進(jìn)入封閉管理，現(xiàn)場施工人員再一次被封閉在廠區(qū)內(nèi)。有了上一次封閉管理的經(jīng)驗，在鋼廠的協(xié)調(diào)下，項目組開始組織囤積生活物資和防疫物資，組織協(xié)調(diào)施工輔助材料進(jìn)廠，全力保障施工人員安全、健康及施工進(jìn)度。截至11月13日，喀什地區(qū)仍無解封消息，項目組成員及施工人員已經(jīng)在廠區(qū)封閉了34天，無法回到生活區(qū)。兩次封閉管理員工們共計在廠區(qū)封閉72天，封閉天數(shù)隨著疫情防控政策調(diào)整還會不斷增加。
項目組臨危不亂，又一次將辦公室、會議室、宿舍合并成臨時指揮部，協(xié)調(diào)物資、人員，保障施工進(jìn)度。因疫情防控，物資相對緊缺，鋼廠食堂也要關(guān)停，伙食供應(yīng)面臨挑戰(zhàn)。項目組成員不畏困難，親自動手埋鍋造飯，保障身體營養(yǎng)需求。除了飲食，供暖也成了大問題。廠區(qū)和生活區(qū)沒有供暖設(shè)施，項目組正在積極協(xié)調(diào)棉衣、棉被、電暖氣等設(shè)施。
在全體現(xiàn)場施工人員的共同努力下，項目施工有序進(jìn)行，分子篩、空冷塔、管路安裝接近尾聲。
今日沈鼓記者
除了基建之外，我們還做了哪些工作？
譚偉
項目施工的同時，在工程成套公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)和協(xié)助下，喀什沈鼓氣體有限公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工作有序進(jìn)行。項目組成員由1人增加到2人，并逐漸增加到現(xiàn)在的6人。公司完成組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、員工手冊編制、安全規(guī)章制度編制等工作。受疫情影響的辦公樓裝修、勞保用品購置、化驗設(shè)備購置等工作，已完成準(zhǔn)備工作，待疫情結(jié)束后逐步開展。目前，正在進(jìn)行空分裝置試運(yùn)行手冊、裝置運(yùn)行記錄表、設(shè)備巡檢表等記錄表單的編制工作。
今日沈鼓記者
聽說在那的沈鼓人工作都很拼啊
譚偉
早晨8:45（中國東西部約有2個多小時時差），天未亮，燈已明。制氧項目組員工已經(jīng)整裝待發(fā)，開啟協(xié)調(diào)會-現(xiàn)場巡檢-施工質(zhì)量監(jiān)督-編制項目日報-協(xié)調(diào)會的循環(huán)模式，迎接新一周987的工作模式。
今日沈鼓記者
最后，咱們大約什么時候完成這個項目的建設(shè)？
譚偉
喀什沈鼓氣體有限公司制氧項目作為工程成套公司的第一個氣體投資項目，不僅拓寬了成套公司的經(jīng)營模式，與此同時，工程成套公司也將此項目作為孵化基地，以此項目培養(yǎng)相關(guān)管理、技術(shù)人才，熟悉并掌握氣體公司運(yùn)營流程，為后續(xù)氣體投資項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。項目預(yù)計2023年1月完成設(shè)備安裝，進(jìn)入調(diào)試階段。
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