6月6日、7日，集團舉辦質量管理主題業務分享研討會。本次研討會圍繞“狠抓兩個現場的質量問題，提升質量管理體系薄弱環節，深化全生命周期質量管理能力，建立質量文化體系，深入開展質量管理活動，以卓越精品打造沈鼓“靠得住”的品牌形象。”開展交流討論，旨在統一思想認識，提高質量管理工作執行力和工作實效，踐行以客戶為中心的價值理念，為客戶創造價值。集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙；集團總裁、黨委副書記馬誠；集團副總裁、首席技術官張勇；集團副總裁、首席運營官單瑋出席會議，生產型子公司負責人，透平產品生產流程相關單位負責人參加本次主題業務分享研討會。
會上，集團質量管理部李雀屏部長首先就質量管理意義、沈鼓質量工作開展情況、樹立精品文化、提升客戶滿意度措施等方面進行了分享。
各相關單位負責人，結合自身崗位職責、個人感受，圍繞增強全員質量意識、持續完善質量體系等內容進行分組討論、交流，并將本次研討會收獲、心得進行了會議分享。
單瑋聽取各單位負責人發言后表示，各位干部都是質量工作的第一責任人，是質量體系的建設者，要在塑造質量文化上下功夫，全面加強過程管控力度，系統解決質量問題，從根本上杜絕質量問題的發生。
張勇在會上表示，目前兩個現場的質量問題仍然是影響用戶體驗的重要因素，全體員工要不斷提升對身邊質量問題和隱患的重視程度，不放松任何一個細節、不放過任何一個問題和隱患，立足于把工作做到極致，追求把產品做到卓越，全系統要建立并統一以用戶滿意為目標和標準。
馬誠在講話中表示，做好質量管理工作，要先從目前存在的質量問題入手，杜絕問題重復發生。在解決問題上，不能就事論事，要舉一反三，在每一個環節上持續改進，不斷樹立更高的標準和目標，固化已有的措施手段，貫徹落實到具體工作中去，建立精品質量的管理文化。
最后，戴繼雙對各單位負責人的分享進行了點評并對集團質量管理工作提出要求。戴繼雙指出，各位干部要清醒的認識到產品質量和品質直接決定沈鼓核心競爭力和客戶滿意度的提升，要從思想上認清質量問題的危害，樹立精品意識，增強行動自覺性，形成人人關注質量、重視質量的良好氛圍，建立持續改善、追求卓越的質量文化，為客戶創造價值。各單位要以本次分享研討會為契機，把本次分享交流的收獲落實到工作中去，梳理薄弱環節，完善質量工作計劃，創新質量管控舉措，推動全集團質量管理工作再上新臺階，助推集團公司的高質量發展。
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