3月13日，集團公司在主樓多功能廳召開2017年信息化工作會議。集團全體中層干部（含部門助理），集團本部各部門、子公司、透平公司各部門信息化專員參加會議。會議由集團總經理馬誠主持。
會上，集團信息化管理部部長唐偉達作信息化工作報告。報告指出，”十三五”期間，沈鼓信息化建設要緊緊圍繞”數字化企業”發展目標，基本實現”橫向全面覆蓋，縱向全面集成”的格局，全面支撐沈鼓智能制造2025總體發展目標的實現。圍繞”數字化企業”總體目標，”十三五”期間信息化建設的重點任務是數字化設計、數字化管理、數字化生產、數字化服務、數字化決策5大業務系統和企業統一門戶1個支撐平臺建設（5+1）。報告還總結了集團信息化工作的成果，包括信息化系統應用范圍不斷擴大；信息化從單點應用向集成應用方向發展；企業集團化能力得到逐步加強；人才育成效果顯著。
隨后，德勤咨詢公司項目經理胡順雄對沈鼓集團ERP優化升級項目作總結匯報。集團總經理馬誠宣布ERP優化升級項目表彰決定，此次表彰共有4個單位被評為先進單位，5個項目組被評為先進項目組，29人被評為先進個人。先進單位代表客服公司作信息化工作經驗分享報告。測控公司總經理賀長偉作智能服務經驗分享報告。
最后，集團董事長戴繼雙作重要講話。他在講話中回顧了沈鼓自70年代開展”兩化融合”工作一路走來所取得的經驗與成果，號召廣大干部員工站在新的歷史起點上，為應對”工業4.0””智能制造””互聯網+”以及大數據時代的挑戰和機遇，要借”十三五”發展東風，力爭上游，不斷努力把沈鼓打造成”智能沈鼓”。同時，戴繼雙還從三個方面強調了沈鼓未來信息化工作的重點：一是信息化是沈鼓發展的必由之路，必須下大力氣堅定不移地加快推進速度；二是信息化是一項艱巨復雜的工作任務，我們要正確面對并主動解決各種矛盾和問題。三是信息化工作要作為”一把手”工程，統一思想，真抓實干，確保完成集團在”十三五”期間的發展目標及重點任務。
遼公網安備 21019402000164號